如何打造优雅的HR气场

作者:新乡人才网 872次2018-09-03 09:06更新

即使我们自己能力一般,但我们第一眼就能识别另外一个人气场的强弱。很多人常常为自己的气场太小感到苦恼,在课程现场,也常有学员及HR朋友问我如何才让自己的气场强大起来,以及如何让自己看上去比较优雅、从容。


有一个强大又从容的气场,是每个人的愿望。比如企业里的HR朋友,就希望自己能给求职者一个富有亲和力、举止优雅的感觉,在业务部门面前又能表现得不卑不亢,不会有自己是二流部门的感觉。


但具体怎么做呢?这个地方需要好好考究。首先,我们要明白气场和气质的差异,以及是什么无形之中塑造了人们的气场。


气场和气质有很多相似之处,都体现一个人的学识、教养、生活经历,但又和气质不同。气质是一个人的名片,通常反映人自身的状态,而气场则反映一个人对外界的影响力。


这个世界很神奇,有的人气质并不算出众,甚至个子矮小类似也不高,但气场却可以大得惊人,比如拿破仑、邓小平。同时,有些女孩五官长相姣好,但看上去却不够自信,自然没有什么气场。


气场究竟是如何建立起来的呢?心理学家经过多年的研究,发现一个人的气场主要受三方面的影响:


一、内心的力量


一个人内心的力量,是他的气场的来源。你应该看见过,有些小官见了高官,战战兢兢,而有些老百姓见了高官却云淡风清。为什么?因为前者有所求,后者无所畏。


我们每个人先天拥有的东西不一样,比如身高、长相,有的人生来貌美、聪明,有的人却天生相貌平平、资质鲁钝,这方面是人的先天因素,当事人很难改变,但一个人可以培养后天的内心力量。


什么叫做内心的力量?在我看来,无非是一个词:自信。当一个人决定去做某件事,当一个人愿意一往无前向前冲,当一个人坚信自己只要努力就会得到成就,当一个人能够面对挫折直面磨难,他的内心力量必然是强大的,而且他的这种强大的内心力量不会因为任何人、任何事而变得虚弱,也不会因为社会地位的卑微而渺小。


如果气场有味道,那么好的气场的味道就是充满自信。对于HR朋友来说,不但要有自信的味道,更要有亲和、关心、爱的味道。比如在面试的时候,需要让求职者感觉到确实是关注对方的职业规划的,在做绩效访谈的时候,要让对方感觉到你对他业绩的关切,而不是因为工作需要没有办法才找他谈话。


可惜很多朋友看上去就是不够自信。如何让自己充满自信本身就是一门技术,具体怎么做可以从这三个小习惯做起:


1)盘点自己的优势,看到自己与别人不一样的地方。比如学过心理学的HR朋友,在与人聊天上就有优势,比业务部门的人更会做思想工作。


2)如果认为自己的优势不够多,接受自己,不奢望成为别人,就像前面所提到的平民,因为不指望高官的帮忙,反而可以帮到交谈从容。


比如面对强势、收入的更高业务部门,也能坦然接受彼此的差异。大家只是工作分工不同而已,你辛苦一点,就多拿一点。我轻松一点,不用每天应酬或者跑市场。当年我选择HR,图的无非是比较轻松,不必风哂雨淋。


3)积累自己平时所取得的小成功,并把证据放在显眼的地方,提醒自己确实也在不断实现预定的目标。当一个人在内心里完成接受了自己,在与他人相处时,就能绽放出光芒。


二、肢体语言的力量


一个人在开口之前,其实已在对方心里建立印象了。如果一个人看上去总是充满了热情,这个人的气场通常也能感染他人。HR人士,不同于技术部门,主要和他人打交道,更要懂得如何谈吐,要有一个阳光的职业形象。


阳光是温暖、热情的意思,千万不要浓妆艳抹,甚至整容扮美,你只需要呈现出“热爱自己的样子”。貌不惊人没关系,但你必须打心眼里喜欢这个与众不同的自己,平时脸上在淡淡的笑容,用你的肢体语言说明无论遇到什么事,你都能从容面对。


一个人如果怒目而威,可能会对他人产生压力,但也可能让人逃离,但有一种身体语言对任何人都适用,那就是——微笑。当你不知道如何开口的时候,你只需要真诚地微笑,就能在对方头脑上建立良好的印象。


一个平时不太微笑的人,我觉得他一定不是优秀的HR。我非常认同杰克韦尔奇的那句话:即使我要让他离开通用,我也保持着微笑。


如果你读到这里,不妨露出你的牙齿微笑一下。我要告诉你的是,快乐是可以制造的,偶尔刻意的微笑,也能让你看上去更帅一些。


三、口头语言的力量


心理学家的研究表明,气场强大的人的语言模式有着很多相似点,他们的声调可能不高,但能影响相当多的人。其实,内向的人也能拥有不可忽视的气场,外向的人说得太多也让人不喜欢,反而是自然的严肃和高傲也能受人瞩目。


气场并不要求你讲得太多,反而是能够安静的人能人刮目相看。管住自己的嘴巴,在需要发言时才开口,这份沉静与从容就是强大气场的表现。


记信,一个平时滔滔不绝的人是没有气场的,有的时候气场甚至属于那个在会议上不说话的人。在面试的时候,在聆听员工抱怨的时候,在听取其他部门意见时,不妨多做一些笔记,然后用正面的词语表达自己的感想,多说“太好了”、“你说的很对”等类似鼓励的话,让对方多说,在建立彼此接纳的关系后再分享自己的专业HR建议。


一名优秀的HR,一定是善于自控的人。在发言前,自己常常克制自己,用数据讲话,用心支持业务部门,但又不会轻易附和,不怕冷场。


来源:三茅人力资源网-候熙儒